“Nasil“in cevabini verenin, daima bir isi olur; “Neden“in cevabini veren de, daima onun lideri olur.
- D. Ravitch-
Bugünün is hayati, isi “yönetmek“ten çok, ise “liderlik etme“yi zorunlu kilmakta; sirketlerin basarisini saglamak “yönetici“ özelliklerinin ötesinde, “is liderleri“ davranislari gelistirmeyi Kurumlari, degisen dünyanin talepleri dogrultusunda gelecege tasiyan kisi, liderdir.
Son yirmi yilda, yöneticiligin ve liderligin “sirlarini“ açiklamak üzere çok sayida sistem, ilke veya model öne sürülmüstür. Güçlü Sirketleri Yaratan Is Liderleri’nin özelligi, yeni bir model öne sürmesi degil, simdiye kadar yapilan arastirmalara ve önerilen birçok modele dayanarak,
- Her kademedeki yöneticiye,
- Ileride yönetici olmayi hedefleyen profesyonellere ve
- Kendi isini kurmak isteyenlere
bugünün is dünyasinda üstlenmeleri gereken rolleri tanitmasidir.